ChatGPT- কে বানিয়ে ফেলুন আপনার থিঙ্কিং স্ট্রাটেজিস্ট!

ai as personal thinking strategist

যদি ChatGPT দিয়ে এখনো শুধু অ্যাসাইনমেন্ট, ইমেইল, ব্লগ Content আর ফেসবুক পোস্ট লেখেন, তাহলে আপনি এর আসল ক্ষমতার মাত্র ১০% ব্যবহার করছেন!

চলুন আজকে জেনে নিই কিভাবে ChatGPT-কে নিজের একজন Personal ‘Thinking Partner’ বা চিন্তার সঙ্গী বানানো যায়!

১. নিজের চিন্তাকে চ্যালেঞ্জ করুন!

কখন ব্যবহার করবেন?:

যখন আপনার মাথায় একটি নতুন আইডিয়া, প্ল্যান বা স্ট্র্যাটেজি এসেছে এবং আপনি এর প্রতি অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাসী। তবে আপনি চান কেউ আপনার ধারণার দুর্বলতা বা ফাঁকগুলো ধরিয়ে দিক।

এই প্রম্পটটি ব্যবহার করুন:

PROMPT:

Act as a Devil’s Advocate and a skeptical board member. Your only goal is to find flaws in my plan. I’m planning the following:
[এখানে আপনার আইডিয়া, প্ল্যান বা স্ট্র্যাটেজি বিস্তারিত লিখুন]
Do not suggest alternatives or solutions. Instead, provide a numbered list of 5 challenging, probing questions that expose the weakest points in my logic, assumptions, and potential execution. Focus on what I might be missing or oversimplifying.

২. ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে দেখুন একটা জিনিসকে!

কখন ব্যবহার করবেন?:

যখন একটি আইডিয়া এক জায়গায় আটকে আছে এবং আপনি নতুন কোনো অ্যাঙ্গেল থেকে ভাবতে পারছেন না।

এই প্রম্পটটি ব্যবহার করুন:

PROMPT:

My core idea is:
[এখানে আপনার আইডিয়া লিখুন]
I need to reframe this. Help me see it from three distinct perspectives: 1) a first-time customer who is risk-averse, 2) a busy senior executive looking for a 10x return on investment, and 3) a competitor who wants to find a flaw and exploit it. Present the output in a table with columns: ‘Perspective’, ‘Key Concern/Interest’, and ‘Reframed Angle/Pitch’.

৩. ভেতরের অস্বস্তিকে বা গড়বড় কোন একটা অনুভূতিকে ভাষায় প্রকাশ করুন!

কখন ব্যবহার করবেন?:

যখন কোনো একটি প্রজেক্ট, মেসেজ বা সিদ্ধান্ত নিয়ে আপনার মনে হচ্ছে “কোথাও একটা গড়বড় আছে”, কিন্তু আপনি ঠিক কী সমস্যা, তা কথায় প্রকাশ করতে পারছেন না বা ধরতে পারছেন না!

এই প্রম্পটটি ব্যবহার করুন:

PROMPT:

Something about this situation feels off, but I can’t articulate why:
[এখানে সেই পরিস্থিতি, মেসেজ বা Tectics-টি বর্ণনা করুন]
Analyze this situation and generate a list of potential underlying tensions or misalignments. For each potential issue, label it (e.g., ‘Strategic Mismatch’, ‘Communication Gap’, ‘Ethical Concern’, ‘Unspoken Expectation’) and provide a one-sentence hypothesis about what might be causing my gut feeling.

৪. এলোমেলো চিন্তাকে গুছিয়ে নিন!

কখন ব্যবহার করবেন?:

যখন আপনার মাথায় অনেকগুলো ভালো কিন্তু অগোছালো চিন্তা, নোট বা আইডিয়া ঘুরছে, কিন্তু কোনো শুরু বা শেষ খুঁজে পাচ্ছেন না।

এই প্রম্পটটি ব্যবহার করুন:

PROMPT:
Act as an information architect. Below is a braindump of my thoughts, notes, and half-formed ideas:
[এখানে আপনার সব অগোছালো নোট, আইডিয়ার টুকরো, বা ভাবনাগুলো পেস্ট করুন]
Your task is to synthesize this information without injecting new ideas or changing my voice. First, identify the 3-5 core themes. Then, organize all the points into a logical, hierarchical outline with main headings and indented sub-points under the most relevant theme.

৫. সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য চান এআই এর :)!

কখন ব্যবহার করবেন?:

যখন আপনি কোনো গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে ভয় পাচ্ছেন, দেরি করছেন বা বিষয়টিকে প্রয়োজনের চেয়ে বেশি জটিল করে ফেলছেন।

এই প্রম্পটটি ব্যবহার করুন:

PROMPT:
Act as an executive coach. Here’s the context for a decision I’m struggling with:
[এখানে আপনার প্রজেক্ট বা পরিস্থিতিটি বর্ণনা করুন]
Analyze my description of the situation. Based on my language, what are the likely fears or obstacles causing my hesitation (e.g., fear of failure, analysis paralysis, fear of conflict)? Reflect these back to me as questions and frame the potential ‘cost of inaction’ if I continue to delay.

৬. সমস্যার গভীরে যান যে কোন টপিকের!

কখন ব্যবহার করবেন?: যখন আপনি একটি সমস্যার সারফেস লেভেলে কাজ করছেন, কিন্তু বুঝতে পারছেন যে আসল প্রশ্ন বা চ্যালেঞ্জটা অন্য কোথাও লুকিয়ে আছে।

এই প্রম্পটটি ব্যবহার করুন:

PROMPT:

I’m currently thinking through this challenge:
[এখানে আপনার আইডিয়া বা চ্যালেঞ্জটি লিখুন]
Apply the ‘5 Whys’ framework to my situation. Guide me through a series of probing questions, each one digging deeper than the last, to help me move from the surface-level problem to the fundamental, strategic root cause. What is the *real* question I should be trying to answer?

৭. একটা প্ল্যান একজিকিউশনের ঝুঁকিগুলো চিহ্নিত করুন !

কখন ব্যবহার করবেন?: যখন আপনার প্ল্যান রেডি, কিন্তু বাস্তবে এটা কতটা কার্যকর হবে বা কোথায় সমস্যা হতে পারে, তা নিয়ে আপনি চিন্তিত।

এই প্রম্পটটি ব্যবহার করুন:

PROMPT:

Conduct a ‘pre-mortem’ on this plan. Assume it has already failed six months from now. Here is the plan:
[এখানে আপনার প্ল্যান বা আউটলাইন লিখুন]
Create a risk assessment summary. Categorize the most likely reasons for failure into: People Risks (team, skills), Process Risks (workflow, communication), and External Risks (market, competition). For each category, list the top 2 most probable risks and suggest one key question I should ask to mitigate it.

৮. নিজের ইনটিউশনকে বা আবছা কোন একটা আইডিয়াকে যুক্তি দিয়ে ব্যাখ্যা করুন!

কখন ব্যবহার করবেন?:

যখন কোনো একটি আইডিয়াকে আপনার অবচেতন মন বা gut feeling সঠিক বলছে, কিন্তু আপনি এর পেছনের যুক্তিগুলো পরিষ্কারভাবে সাজাতে পারছেন না।

এই প্রম্পটটি ব্যবহার করুন:

PROMPT:
My gut instinct is telling me this is a smart move, even though I can’t fully explain it yet. Here’s the idea/insight:
[এখানে আপনার আইডিয়া বা ইনসাইটটি লিখুন]
Act as a strategist and help me build a rational case for my own intuition. Unpack the potential strategic merits behind this instinct. Connect it to established business models (e.g., ‘The Long Tail’), cognitive biases (e.g., ‘Reciprocity’), or market trends that might be subconsciously informing my gut feeling. Present these as bullet points.

© Nasir Uddin Shamim

সেইভ + শেয়ার করে ছড়িয়ে দিন! নিশ্চিত অনেক মানুষের উপকার হবে 🙂

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top